第59回全国知的障害福祉関係職員研究大会ー山梨大会ー
さぽーと2024.2月号 日本知的障害者福祉協会
大会に参加した他法人職員の方がNPO法人抱樸の奥田知志理事長の基調講演がとても良かったと言っていました。「伴走型支援」は、今や路上生活者支援に限らずソーシャルワークの様々な場面で一般化しているようですが、入所施設を中心とした知的障害者福祉分野ではまだなじみの薄い用語です。その入所施設のあり方について、同愛会理事長高山和彦氏が第1 分科会の障害者支援施設部会(日中活動)で登壇、発言しています。
実践報告セッションでは、「高山氏からは、法人の理念『人生(存在)への支援・援助』の下、障害当事者運動を支援することを使命として取り組んできた入所施設てらん広場の開設から脱施設への取り組み、また当事者運動「ピープルファースト横浜」の活動が紹介された。施設には「共に育つ場」「発達保障」「障害教育機能」があり、障害がある人が自立した営みを行うための運動が施設であり、真に必要な施設とは何かを自らに問いかけていかなくてはならない。支援者自らがそこで暮らしたいと思える施設の実現と「施設はもういらない」と言われる社会を目指せば良いとの話しがあった。」
いったい何が言いたいのかよくわからない文章ですが、これは要約した編集者の責任ではなく発言者の問題でしょう。文の主語が不明確で、いかにも高山氏らしい物言いだからです。
パネルディスカッションでは助言者として、「結びに、高山氏からは”観察は愛”である。障害の重い人ほど自分の意思を態度で表明している。食事・入浴・排泄などの生活の介護だけを支援すればいいのではない。非言語性の傾聴・利用者の心の中にある世界をしっかり受け止めることが支援の本質であるというメッセージをいただいた。」とあります。これはこれでごもっともです。しかし、そんな立派なことを助言する高山氏は、なぜ同愛会横浜事業部の虐待事件を東京事業本部に説明しないのでしょうか?横浜事業部では川崎エリアも含めて高山理事長自らが登場した説明会がオンラインで配信されました。しかし、東京事業部本部内の事業所にはいまだに何の説明もないのです。
ビックモーターを例に考えてみましょう。ビックモーターの北海道の事業所だけに自社の数々の不正、違法行為が報告されないなんてことはありません。同愛会は社会福祉法人でありながら、営利企業のビックモーターよりも閉鎖的な組織運営になっているのではないでしょうか?理事長高山和彦は全国大会で立派なことを言う前に、まずもって自分の法人でまともな運営を行うべきです。さもなければ、高山氏の言葉を聴いた大会参加者を裏切っていることになるでしょう。理事長高山和彦よ、恥を知れ!(林)
パネルディスカッションでは助言者として、「結びに、高山氏からは”観察は愛”である。障害の重い人ほど自分の意思を態度で表明している。食事・入浴・排泄などの生活の介護だけを支援すればいいのではない。非言語性の傾聴・利用者の心の中にある世界をしっかり受け止めることが支援の本質であるというメッセージをいただいた。」とあります。これはこれでごもっともです。しかし、そんな立派なことを助言する高山氏は、なぜ同愛会横浜事業部の虐待事件を東京事業本部に説明しないのでしょうか?横浜事業部では川崎エリアも含めて高山理事長自らが登場した説明会がオンラインで配信されました。しかし、東京事業部本部内の事業所にはいまだに何の説明もないのです。
ビックモーターを例に考えてみましょう。ビックモーターの北海道の事業所だけに自社の数々の不正、違法行為が報告されないなんてことはありません。同愛会は社会福祉法人でありながら、営利企業のビックモーターよりも閉鎖的な組織運営になっているのではないでしょうか?理事長高山和彦は全国大会で立派なことを言う前に、まずもって自分の法人でまともな運営を行うべきです。さもなければ、高山氏の言葉を聴いた大会参加者を裏切っていることになるでしょう。理事長高山和彦よ、恥を知れ!(林)